以煤为主延伸产业链科学发展

土城矿

（冯克柱报道）一季度以来，土城矿生产服务公司深挖内部潜能，以修旧利废为主线，落实增收节支措施，实现修旧利废创效万余元。

生产服务公司始终把“降成本、增效益”作为生产经营的重点工作，牢固树立“修旧就是增收，节支就是创效”意识，针对修旧利废专门制定管理制度，明确回收复用专人管理、专人负责，建立回收复用和修旧台账，并严格考核，降低成本投入；加大修旧力度，对采区回收来的废旧材料、损坏设备等自行加工修理，使设备、物件得到复用。

一季度，该公司共修复卡栏套，自制加工可缩机尾1套，U型支架架，单体柱根，轻轨1根及修复大量托盘、拉杆等物件，创经济效益元。

金佳矿

（李虎邱宇报道）今年以来，金佳矿不断强化成本管控，深挖内潜，通过强化职工的成本意识、加强经营管控、完善考核机制等，教育引导全体职工将修旧利废贯穿日常工作，取得了显著成效。

该矿以完善成本管理制度为重点，以增收节支、节能降耗为目的，“对症下药”抓实降本促效工作。将材料指标层层分解到区（科）、班队、个人，每月召开经营分析会对材料使用情况进行预测分析，防止材料超计划使用。对回收的旧料进行翻新加工，对更换下来的小零件、小配件做到再修复再利用。

一季度共修复U型棚架，托辊副，托盘块，卡兰套，纵梁架，创经济效益.22万元。

编辑/袁兆毅

责编/杜克文

终审/田大坤

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