千忙万忙

不抓落实就是瞎忙

千招万招

不抓落实就是没招

为贯彻落实公司降本提效工作要求

合肥安庆工厂号召全员参与

掀起降本提效热潮

接下来我们将陆续

展示优秀降本提效案例

首先亮相的是仓储物流组

1

供应商卸货降本

现状：目前公司原材料散包到货由公司承担装卸费用，每月到货数量约吨，其中带托盘比例只有20%左右，需支出装卸费用约7万元。

改善：将此部分费用转移给供应商承担，增加供应商到货托盘比例或支付装卸费用，降低装卸成本，提高作业效率。若供应商到货不提供托盘，将以1吨20元收取装卸费，以此增加供应商到货托盘比例或支付装卸费用。

达

成

情

况

降本效益：年3月份降本约5万元。

按照年度12个自然月计算降本可达60万元。

2

原料自提降本

现状：弘嘉仓库自提到工厂，按需调拨到巢湖工厂和安庆工厂，满足巢湖和安庆两地生产。

改善：为更好地解决内部装卸效率和降低运输成本，采取弘嘉仓自提直送巢湖工厂和安庆工厂，新增自提模式和路线价格降本。经过引进自提物流公司，对比现有成本比价议价和模式变更，直送巢湖单吨运输成本降低40.7元/吨，直送安庆单吨运输成本降低按照发货吨位计算，分别是.2元/吨（0-5吨），76.2元/吨（5-15吨），45.2元/吨（15吨以上）。

达

成

情

况

降本效益：年2-3月份共计降本约2万元。

降本提效非口号

一切成本皆可降

在激烈竞争的市场环境中

我们很难左右市场

但我们能持续改善降本提效

人心齐泰山移

立足岗位找方法

让全员变成“成本控”

下期优秀降本提效案例再会

END