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?建设一个可以与国际联通的开放式托盘循环共用系统，有多家生产与运营企业加入，对共享托盘进行追踪和管理，实现优质托盘在平台运营范围内的循环共用将是我国托盘发展的必然方向。与之相对应的是面对数字化管理存在的种种问题，发现问题解决为题，我们不断前进，心向往之。?传统管理存在的问题（1）管理成本高。传统管理中，对单元化物流托盘的盘点、跟踪以及其他管控完全依赖于人工，效率低，成本高，目前托盘管理的人工成本占15%以上。（2）使用效率低。托盘的封闭使用导致大量重复性采购或者超额采购，使整体使用效率低下。采购确实有效的使用数据支撑。（3）丢失严重。缺乏有效的过程监管手段，导致管理滞后，丢失、损坏现象严重。（4）周转率低。上下游信息不透明不同步，单元化物流托盘长期空置没有反复投入使用，呆滞数量剧增。（5）全流程盲点。无法具体得知流转的托盘在某一节点的数量。托盘在某处闲置、某处托盘数量不足难以满足物流需求等信息均无法实时掌握，增加了物流成本。数字化管理优势（1）物流可视化。作为物流单元化最小单元，通过对物流托盘的跟踪管理，可以帮助企业构建物流最小颗粒的可视化，实现货物跟踪从“跟车”到“跟托”的升级。（2）物流自动化。依托物联网技术实现了对托盘实时在线管理，摆脱目前物流管理中严重依赖人力的管理模式，提升整体自动化水平。（3）管理升级。通过对过程数据的采集，结合大数据等技术手段，不断发现目前业务管理中需要优化、改进的地方，倒逼管理升级。（4）降本增效。信息化水平提升为托盘流转提供技术支撑，避免上下游重复投资、资源闲置。同时自动化水平的提升也可以很大程度降低企业人力、时间成本，实现降本增效。面临的挑战（1）低成本的RFID、电子标签对智能芯片形成发展约束目前，物联网应用场景里面经常会用

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