想要好的塑料托盘，对车间的现场管理也是至关重要的。注塑车间的现场管理12项内容你了解吗？1.合理确定注射车间的规划和区域划分，合理确定机器、周边设备、原材料、模具、包装材料、合格产品、缺陷产品、水材料和工具的放置区域，并明确标志。2.做好机器设备的维护保养，日常维护保养，及工作状态要有记录。3.“急件”的生产需要规定一个班的产量，并悬挂应急卡。4.烘料桶标志“加料线”，确定加料时间。5.塑料托盘厂家做好原材料的使用、机级喷嘴材料的控制和喷嘴材料中废品数量的检查。6.在生产过程中，做好检验员的检查工作，加强规章制度的实施(权利管理)。7.合理安排生产人员，加强现场劳动纪律检查监督。8.负责用餐时注射部位的手动布置和交接班工作。9.产品质量和生产量的跟踪和异常处理。10.橡胶件后加工方法和包装方法的检验和控制。11.塑料托盘厂家做好安全生产的检查，消除安全隐患。12.加强对各类报表的检查和监督，以及时更新看板内容。

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