江西超蓝出一个能工巧匠

“降低成本，提高效益”是企业经营管理的重要目标。“降本增效”工作的开展能够使企业的生产效益进一步提高，并给公司内部带来活力，促进企业生产技术的进步。江西超蓝是蓝色科技公司开展“降本增效”工作中，最先开始行动的部门。

在此之前，江西超蓝面临着一个非常棘手的问题：符合机械手料仓尺寸使用的铁托盘数量不断减少，随着产量也在不断增加，即将面临无托盘可用的情况，需要进行人工码垛，这样不仅会增加人员劳动强度，又违背公司“降本增效提服务”的方针政策。于是，维修班长张红雷同志凭借自己丰富的工作经验积累，对机械手装置进行细致的观察，发明出托盘定置装置，在张红雷持续不断地改进创新下，托盘定置装置能够使尺寸不一致的铁托盘和塑料托盘达到一仓两用的使用效果，不仅降低了人员工作劳动强度，更是节约了采购成本约3万元。

身为维修岗位的张红雷同志立足岗位实践，在本职工作上尽职尽责，时刻将“降本增效提服务”的方针牢记于心，想方设法的优化设备，为公司整体利益发展着想，切身践行了“自己艰苦奋斗，满足他人需求”的理念！