仓库物流企业外包不用担心找不到人的情况。而自营仓库，对劳务中介就没有这么大的吸引力，因为你的规模不够。在仓库内部，工人实际上是被共享的。比如仓库中有20个工人，家客户。实际上这家共享了工人，这样每家客户生意都有淡旺季，A家生意淡了B家旺，这样工人就可以少在A家投入劳动，精力用以B家。这样内就消化了人员闲置的问题。仓库物流企业外包所的自营仓库中无法解决的问题，在托管仓库中都可以迎刃而解。

节省成本只是电商仓库选择外包的理由之一，仓库物流企业外包没有一个企业，不管你是多大规模，节省成本都是正确的。但功能是否要外包，还取决一个前提条件：是不是企业的核心业务。没有企业把研发外包出去吧，因为这是企业的核心。我看看对于电商企业，仓储物流是不是企业的核心竞争力仓库物流企业外包。

怎么判断呢？你是卖东西的，那么买东西的会不会因为你仓库物流优秀来决定下单呢？显然不是，你发货快，发货准，仓库物流企业外包能提高客户购买体验，提高复购率。但这也是辅助功能。企业的非核竞争力，基本都可以选择外包。不会影响企业的发展。所以，那些以把握的仓库物流就以为把握了核心竞争的应当换换想法了。

这里有个案例，你可能会说，看京东啊。不就是反例么？这是一个可以蒙人的案例，表面一看，的确是。但你想想，如果仓储物流是核心，仓库物流企业外包那天猫淘宝拼多多放等一众平台都应该活不下去了，京东不做物流就不是京东了么？显然不是，京东物流也只是给京东加分而已，并非核心。再者，京东物流是企业多元化的结果，它之于京东就京东金融、京东科技一样，并非不可或缺。

做仓库，第一个成本是场地租金。这个不论谁做都是一样的，准确的说基本一样。我从物业那里把场地租来再转租给你基本已没有利润空间了。仓库物流企业外包在15年前，这个地方还有利润，现在利润基本在5分到1毛之间，很多时候是平进平出，还要赔上税点。比如平方米的场地，我最多赚你50-元/天.一杯咖啡的钱，这还叫赚钱吗？和骂人差不多。

人力成本是仓库托管经营中最大的成本。这里面有很大的学问技巧。仓库外包同样会遇到养人的问题，也有活多活少的时候。仓库物流企业外包活少的时候意意味着营收少，人多就意味着支出。这是个矛盾。为了解决这个问题，灵活用工就派上了用场。托管仓库由于规模比较大，通常都有专门的人力资源机构与之合作，什么时候需要人手，当天就可以派送。

想弄清仓储托管价格是怎么定的，大约可以帮助我们能够获得更好的仓储出租报价。但这之前要知道仓储托管价格的构成。仓库物流企业外包不管仓储公司的报价模式有多么不同，有的按着货物的体积来报价，即多少元每立方每天，有的按照托盘，即多少元每托盘每天；有的按货架，还有的纯计件；当然市场上最多的是按照租租赁面积来报价。

这个构成说起来也简单，最大的一块是场地租金。租仓库属于工业地产租赁，场地的租金肯定是少不了的。仓库物流企业外包这个费用首先取决于城市然后是地段，再次之是仓库硬件设施。比如上海的仓库与无锡的仓库租金不可能同样。同一个城市，市区与市郊的价格也一样，同一地段仓库内的设备不一样，你一个是立体库一个是平面库，两者的场地租金如果相同，估计就是有人亏大了。

仓库物流企业外包现在很多电商企业将运营也外包了。一个卖东西的公司将如何卖这个环节都包出去了，直是不可思议。运营不是电商企业的核心竞力吗？回答是肯定的：是的，运营是电商企业的核心竞争力。但那是以前。现在真的不是了。那现在电商企业的核心竞争力是什么？回答是产品仓库物流企业外包。