当前位置： 托盘 >> 托盘优势 >> 面对仓库频现爆仓问题,有何高招
小编：韩韩
仓储人都知道，爆仓在这个行业中其实是很常见的问题，当产品被退回、超量装货，或者简单的备份在供应链的某个地方……一时间如何解决这些问题，这些产品又该去哪里，被退回的产品又该如何处理。仓誉电仓认为，如果仓库开始存在爆仓问题，必须使库存在掌控范围之内，以下有一些方法可以抑制这个问题。
系统卡壳，甚至崩溃；一到大促，单量暴增。不少商家上了系统，但是系统反应慢，体现在审单慢、打单慢、复核慢……各种操作环节都会卡壳，关键时刻掉链子，订单无法下载发货，甚至系统完全崩溃，导致整个活动变为灾难。
数据来源：仓英网硬件无备用，干着急；大促之前，做好快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，建议使用热敏标签打印机。
库存爆仓与订单缺货同在，公司全员出动，发单量却增长有限；大促前商家必然会囤货，但明明备了货，还总是缺货？其实货品并没有缺少，只是仓库人员靠记忆找货的方式根本无法应对大促这么多的SKU以及存放位置。货物找不到，只能向供应商再次拿货，对商家而言损失的不只是财力，更多的是人力与时间。另外，传统的拣货方式还造成作业效率低下的问题，往往公司为了大促，全员出动，忙活了一天却发现发货单量的增长量很有限，可以说收效甚微。
数据来源：仓英网售后工作量暴增，退换货和退款不及时；前面几种问题造成的最终结果就是售后的工作量暴增，客户退款、投诉等问题层出不穷，退单太多，投诉退款问题过多之后，售后无法及时处理，影响公司整体形象。
确定是谁来控制库存：爆仓最根本的问题之一是找出由谁产生的。许多独立的仓库处理来自不同零售商的产品，他们可能有合同或法律保护措施来适当地保护自己的库存，如果产品被存储在异地的设备中。如果仓库拥有来自不同的零售商或制造商的库存，找出谁的库存造成爆仓的问题，然后一旦产品到达仓库确保实际上有能力来管理和控制。
数据来源：仓英网实施更好的跟踪方法：即使是最复杂和经过深思熟虑的库存控制方法往往无法解释爆仓库存，因此可以对自身的爆仓问题和管理方法立即做出改变。检查当前产品的踪迹，看看是否有哪些地方可以做得更好，像爆仓产品可能被更标准的库存跟踪程序忽视。如果工人在计数和扫描期间一直跳过爆仓产品，爆仓产品也不会自己消失。
指定爆仓位置：根据存储产品的种类，爆仓产品最终可能会与目前的库存产品混合，使其更难跟踪，即使目前有些爆仓产品记录了当前的存货情况。最好的办法是用铁丝网建立一个专门的区域，用托盘货架存储这些爆仓库存，在使用库存和产品时不要让它偏离已制定好的标准。
不断跟踪和更新：不注意爆仓问题会导致产生另外的问题。为它们制定新的跟踪程序和指定一个存储区域后，你需要重点跟踪和计算这些项目直到找到一个解决方案。他们也许最终会被送回厂家或卖给批发商作为折扣商品，但在此之前，你需要将他们分离开和保证计数准确，以避免产生问题。
